Portfolio: BERATUNG

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BERATUNG

Sie sind auf der Suche nach einer klassischen Unternehmensberatung? Dann werden wir Sie enttäuschen. Wir gehen die Themen, denen Organisationen sich stellen müssen oder wollen, anders an. Aus gutem Grund:
Wenn Sie es schon einmal mit einer klassischen Unternehmensberatung zu tun gehabt haben, dann wissen Sie: Nach der Beratung ist vor der Beratung. Sie wissen, was zu tun ist. Sie müssen „nur noch“ die Veränderungen in die Organisation tragen. Mitarbeiter müssen von der Notwendigkeit überzeugt und dafür mobilisiert werden, die Maßnahmen umzusetzen. Das ist oft ein langwieriger, Ressourcen und Kräfte zehrender Akt, der in nicht wenigen Fällen scheitert.

Was wir anders machen? Wir machen die Rechnung mit Ihren Mitarbeitern. Von Anfang an. Das motiviert, schafft Verständnis, spart Zeit, Geld und lange Reden. Und es hat sich bewährt.

Die Methoden reichen von agiler Projektführung bis hin zur Durchführung einer Wissensbilanz.*

Unser Angebotsportfolio bzw. Themenspektrum in der Beratung umfasst:

  • Evaluation und Analyse
  • Demokratisierung/Agilität in Organisationen | agile Projektführung
  • Digitale Transformation
  • Kommunikation | Unternehmenskultur | Konfliktmoderation
  • Umgang mit Herausforderungen im Zuge des demografischen Wandels
  • Vorbereitung, Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen
    (Change-Management) von der Zusammenlegung zweier Organisationen über die Gestaltung des Turnarounds oder eines Führungswechsels
  • Steigerung der Arbeitgeberattraktivität (Employer Branding)

Die meisten Aufgabenstellungen lassen sich für Unternehmen mit bis zu 249 Mitarbeitenden ggf. über die Förderprogramme unternehmensWert:Mensch bzw. unternehmensWert:Mensch plus abbilden. Für beide Förderprogramme sind wir akkreditiert.

Gern beraten wir Sie auch direkt über die Möglichkeiten einer Förderung. Ansprechpartnerin ist Stefanie Weßels unter 05 11/28 81 28 82 bzw. s.wessels@kitazo.de

Flyer Wissenbilanz*Die Wissensbilanz ist eine wissenschaftliche anerkannte Methode, die auch als „Unternehmensberatung aus der Mitte“ bezeichnet wird. In diesem Flyer wird deutlich, was das bedeutet, und wie effizient die Methode ist.

 

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